体验式拓展培训
共绘宏图
共绘宏图

       一阶段:二百人为例,将所有学员分成20个大组,每个大组下辖分3个职能小组,分别为设计组(负责前期本组品的设计及拼接)、绘画组(主要负责作品的勾勒及颜色的填充)、后勤组(主要责原材?#31995;?#25972;合及其他的辅助任务);各小组通过一系列活动将会获得不同类型的道具,通过对各小样图重新设计和放大,完成一幅本组的巨型图画。
      二阶段:选出一个二百人的总指挥,然后将二十个大组选出20个队长,20个协调员,20个监督员。
1:队长职责负责本组的全面工作,人员分工,工作协调,工作进度,工作质量。
2:协调员,负责20个大组之间的协调,工作进度和工作质量沟通。
3:监督员,负责学员是否按照图纸的设计执行,质量是否达标。以及与其他组的协调质量工作
第三部:总指挥在团胜拓展训练营李教练协的调下,负责指挥20个队长,将所有的巨型图画按照大的设计图纸,完成具有企业文化特殊意义巨型图画。

    通过团队的共同努力完成一幅具有企业文化代表意义的图画,用视觉的感观直接呈现在面前,提升企业员工的企业归宿感,同时,在前期制作过程中,团队成员的相互协作,增进团队成员间的凝聚力。

    《共绘宏图》课程是一个侧重企业文化和团队分工?#30446;?#31243;,在课程操作过程中,小组之间的分工是完成巨画项目的最重要的基点,经过2-3个小时的工作,小组间充分的协作好,完成一个完全属于自己公司概念的团队活动。



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